König + Neurath 05.10.2026

Nächste Phase der Neuausrichtung

König + Neurath leitet die nächste Phase seiner strategischen Neuausrichtung ein. Nach der operativen Stabilisierung will der Büromöbelhersteller neue Marktpotenziale erschließen, seine Position als Lösungsanbieter ausbauen und Produkt- und Marktstrategien stärker an konkreten Kundenanforderungen ausrichten.

Dabei soll der Fachhandel enger in die Entwicklung neuer Konzepte und Angebote eingebunden werden. Marktkenntnis und Erfahrungen aus Kundenprojekten sollen früher in Entwicklungsprozesse einfließen und dazu beitragen, neue Lösungen schneller in konkrete Angebote zu übersetzen.

„Wir haben König + Neurath in den vergangenen Monaten stabilisiert und wichtige Voraussetzungen für die Zukunft geschaffen. Jetzt beginnt die nächste Phase: Wir wollen neue Marktpotenziale erschließen, unser Portfolio gezielt weiterentwickeln und König +Neurath wieder stärker als Impulsgeber für moderne Arbeitswelten positionieren. Entscheidend ist für uns, dass unsere Transformation zunehmend auch im Markt sichtbar und spürbar wird. Dabei beziehen wir unsere Partner bewusst ein, denn ihre unmittelbare Erfahrung aus Kundenprojekten und ihre Marktkenntnis sind ein wichtiger Bestandteil für unsere gemeinsame Entwicklung“, sagt Patrick Heinen, Vorstand der König + Neurath AG.

Das Unternehmen reagiert damit auf ein weiterhin schwieriges Marktumfeld. Nach Angaben des Industrieverbands Büro und Arbeitswelt sank der Umsatz der Mitgliedsunternehmen im ersten Halbjahr 2026 um 5,6 Prozent. Im Inland lag das Minus bei 8,5 Prozent. Das Auslandsgeschäft entwickelte sich dagegen mit einem Plus von 5,0 Prozent positiv.

Gleichzeitig verändern hybride Arbeit, Digitalisierung und Nachhaltigkeit die Anforderungen an Büro- und Arbeitswelten. König + Neurath will deshalb stärker Lösungen entwickeln, die Raum, Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und Service miteinander verbinden.

Ein Baustein der neuen Marktbearbeitung ist der Messeherbst 2026. Das Unternehmen konzentriert sich auf Formate mit direktem Zugang zu HR, Architektur, Planung, Nachhaltigkeit, Workplace-Entscheidern und Fachhandel.

Nach der Teilnahme an der Zukunft Personal Europe im September folgen im Oktober die Architect@WORK Berlin und im Dezember die Veranstaltung in Frankfurt. Dort steht die Bloom.Collection mit ihrem Fokus auf Akustik, Design und Raumqualität im Mittelpunkt. Auf der Grennterior 2026 im November in Berlin präsentiert das Unternehmen Themen rund um nachhaltige Produktentwicklung, Modularität, Zirkularität und seKNd.life.

Parallel arbeitet König + Neurath an einer neuen Sitzmöbelstrategie, die Anfang 2027 in den Markt kommen soll. Das Portfolio soll künftig klarer nach Arbeitswelten, Nutzungsprofilen und Komfortanforderungen strukturiert werden. Fachhandel und Vertrieb sollen dadurch schneller passende Sitzlösungen nach Anwendung, Ergonomie, Funktion, Design und Budget auswählen können.

„Produktentwicklung ist für uns ein zentraler Hebel der Transformation. Wir wollen unser Portfolio fokussierter, relevanter und einfacher vermittelbar machen. Entscheidend ist dabei, dass wir die zukünftige Marktentwicklung in den Fokus stellen. Deshalb beziehen wir unsere Partner frühzeitig ein und verbinden unsere Produktkompetenz mit ihrer unmittelbaren Erfahrung aus Kundenprojekten und Beratung. Die neue Sitzmöbelstrategie ist ein erster sichtbarer Baustein dieser Portfolioentwicklung, weitere werden folgen“, so Heinen.

Auch bei der Auswahl der Messeformate setzt das Unternehmen neue Prioritäten. Die ORGATEC bleibt nach Angaben von König + Neurath eine wichtige internationale Branchenplattform. 2026 konzentriert der Hersteller seine Ressourcen jedoch stärker auf Veranstaltungen mit direktem Zugang zu klar definierten Zielgruppen.

Im Mittelpunkt stehen Formate, die den Austausch mit Fachhandel, Architektur, Planung, HR und Workplace-Entscheidern ermöglichen und zugleich unmittelbares Marktfeedback liefern. Damit verschiebt sich der Schwerpunkt von einer breiten Messepräsenz hin zu gezielteren Formaten mit konkretem strategischem Nutzen.

Bloom.Collection, seKNd.life, neue Zielgruppen und die geplante Sitzmöbelstrategie bilden damit die sichtbaren Bausteine der nächsten Transformationsphase. Der Fachhandel soll dabei stärker in Produktentwicklung, Marktansprache und die Erschließung neuer Geschäftsfelder eingebunden werden.

„Unser Ziel ist klar: Wir wollen König + Neurath aus eigener Stärke weiterentwickeln und wieder stärker als Impulsgeber im Markt positionieren. Dazu gehören neue Produkte, neue Marktzugänge und eine engere Verzahnung von Kundenbedarf, Entwicklung und Vertrieb. Unsere Partner spielen dabei eine sehr wichtige Rolle, weil sie genau wissen, was Kunden heute und morgen benötigen. Entscheidend ist, dass daraus konkrete Geschäftschancen und sichtbare Markterfolge entstehen“, sagt Patrick Heinen.
koenig-neurath.com