Maik Fischer, Director Orgatec

„Das Büro muss heute mehr sein als ein Ort zum Arbeiten“

Maik Fischer, Director Orgatec, spricht über Markttrends, neue Geschäftsfelder und die Zukunft der internationalen Leitmesse für Workspace und Contract Solutions. mehr…

Lyreco

Lyreco: Mehr als Bürobedarf —Beschaffung neu gedacht

Zum 100-jährigen Bestehen positioniert sich Lyreco in Österreich als Partner für eine Arbeitswelt, die von Kostendruck, Nachhaltigkeit und neuen Anforderungen geprägt ist. mehr…

Brother

Brother: Neue Spot Cooler für Profianwendungen

Der Bedarf an flexiblen Kühllösungen für Arbeitsplätze wächst. Brother erweitert sein Portfolio um zwei mobile PureDrive Spot Cooler für Industrie, Gewerbe und Handel. mehr…

Biuromax

Biuromax: Tonerkompetenz für den deutschen Markt

Mit kompatiblen Tonerkartuschen, technischer Beratung und kurzen Lieferwegen richtet sich Biuromax an den Fachhandel. Der polnische Anbieter bringt mehr als 35 Jahre Erfahrung mit. mehr…

Erfolgreicher Workshop in Overath 20.10.2011

Soennecken-Mitglieder gründen MPS-Gruppe

„Soennecken-MPS-Professionals“ – so nennt sich die neue Mitgliedergruppe, die sich am Wochenende in Overath konstituiert hat. Ihr gehören 18 Fachhandelsunternehmen an, die sich – unterstützt von den Experten der Soennecken eG – intensiv mit den unterschiedlichen Themen von Managed Print Services und ihrer strukturierten Umsetzung beschäftigen werden.

Soennecken MPS-Gruppe
Soennecken MPS-Gruppe

Der Anstoß für den Gründungsworkshop war aus den Reihen der Mitglieder selbst gekommen. In zahlreichen Gesprächen mit Fachhändlern und Marktbegleitern hatte sich herausgestellt, dass eine erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells MPS ausgesprochen komplex, zeitaufwändig und Ressourcen-intensiv ist. Vor diesem Hintergrund war an die Genossenschaft der Vorschlag herangetragen worden, Soennecken möge gemeinsam mit den Mitgliedern ein MPS-Konzept entwickeln und die operative Umsetzung begleiten. Als Reaktion darauf waren 18 ausgewählte Fachhandels-unternehmen zum Workshop nach Overath eingeladen worden.
Unter der Moderation von Wilhelm Höltmann, Gesellschafter der Unternehmensberatung LüdersPartner, ging es dort zunächst um ein gemeinsames Verständnis der Gesamtaufgabe. Bei den Teilnehmern wuchs die Erkenntnis, dass die erfolgreiche Einführung von MPS weit über die Implementierung einer Flottenmanagement-Software hinaus geht. Als wichtige Handlungsfelder wurden die Entwicklung einer MPS-Unternehmensstrategie, Anpassung der internen Unternehmensorganisation, Entwicklung eines Umsetzungsplans, zielgerichtetes Marketing, Personal und Ausbildung sowie IT-Integration interner Softwarelösungen festgelegt, priorisiert und mit Erfolgspotentialen bewertet. Nachdem über die Arbeitsweise der Gruppe Einigkeit erzielt worden war, wurden die nächsten Schritte beschlossen und in einem Maßnahmen- und Arbeitsplan festgehalten. Weitere Informationen %{=font-size: small;}www.soennecken.de