Ingo Dewitz, Vorstand Büroring eG: Umbau unter Druck

Umbau unter Druck

Vorstand Ingo Dewitz erklärt die wirtschaftlichen Hintergründe, die Konsequenzen der Neuausrichtung und wie sich der Büroring künftig als Plattform und Dienstleister positionieren will. mehr…

TA Triumph-Adler.

In fünf Schritten zum Modern Workplace

Der Modern Workplace ist mehr als Laptop, Software und Cloud-Anwendungen. Welche Bausteine wichtig sind, erläutert Dr. Daniel Wagenführer, General Manager Business Development bei TA Triumph Adler. mehr…

Häfft-Verlag

Erfolgreicher Schulstart mit Verkaufs-Displays

Mit Verkaufs-Displays und klarer Warenstruktur unterstützt der Häfft-Verlag den Fachhandel. Auffällige Topper und übersichtliche Zweitplatzierungen sollen Bestseller und Neuheiten sichtbar machen. mehr…

Utax 7-2026 5 Cloud-Lösungen für das Informationsmanagement im Mittelstand

UTAX: 5 Cloud-Lösungen für das moderne Informationsmanagement im Mittelstand

Die Fachhandelsmarke UTAX bietet Firmen für den Einstieg ein Cloud Portfolio für effektive Workflows über den Channel an. mehr…

Erfolgreicher Workshop in Overath 20.10.2011

Soennecken-Mitglieder gründen MPS-Gruppe

„Soennecken-MPS-Professionals“ – so nennt sich die neue Mitgliedergruppe, die sich am Wochenende in Overath konstituiert hat. Ihr gehören 18 Fachhandelsunternehmen an, die sich – unterstützt von den Experten der Soennecken eG – intensiv mit den unterschiedlichen Themen von Managed Print Services und ihrer strukturierten Umsetzung beschäftigen werden.

Soennecken MPS-Gruppe
Soennecken MPS-Gruppe

Der Anstoß für den Gründungsworkshop war aus den Reihen der Mitglieder selbst gekommen. In zahlreichen Gesprächen mit Fachhändlern und Marktbegleitern hatte sich herausgestellt, dass eine erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells MPS ausgesprochen komplex, zeitaufwändig und Ressourcen-intensiv ist. Vor diesem Hintergrund war an die Genossenschaft der Vorschlag herangetragen worden, Soennecken möge gemeinsam mit den Mitgliedern ein MPS-Konzept entwickeln und die operative Umsetzung begleiten. Als Reaktion darauf waren 18 ausgewählte Fachhandels-unternehmen zum Workshop nach Overath eingeladen worden.
Unter der Moderation von Wilhelm Höltmann, Gesellschafter der Unternehmensberatung LüdersPartner, ging es dort zunächst um ein gemeinsames Verständnis der Gesamtaufgabe. Bei den Teilnehmern wuchs die Erkenntnis, dass die erfolgreiche Einführung von MPS weit über die Implementierung einer Flottenmanagement-Software hinaus geht. Als wichtige Handlungsfelder wurden die Entwicklung einer MPS-Unternehmensstrategie, Anpassung der internen Unternehmensorganisation, Entwicklung eines Umsetzungsplans, zielgerichtetes Marketing, Personal und Ausbildung sowie IT-Integration interner Softwarelösungen festgelegt, priorisiert und mit Erfolgspotentialen bewertet. Nachdem über die Arbeitsweise der Gruppe Einigkeit erzielt worden war, wurden die nächsten Schritte beschlossen und in einem Maßnahmen- und Arbeitsplan festgehalten. Weitere Informationen %{=font-size: small;}www.soennecken.de