TA Triumph-Adler.

In fünf Schritten zum Modern Workplace

Der Modern Workplace ist mehr als Laptop, Software und Cloud-Anwendungen. Welche Bausteine wichtig sind, erläutert Dr. Daniel Wagenführer, General Manager Business Development bei TA Triumph Adler. mehr…

Ingo Dewitz, Vorstand Büroring eG: Umbau unter Druck

Umbau unter Druck

Vorstand Ingo Dewitz erklärt die wirtschaftlichen Hintergründe, die Konsequenzen der Neuausrichtung und wie sich der Büroring künftig als Plattform und Dienstleister positionieren will. mehr…

Utax 7-2026 5 Cloud-Lösungen für das Informationsmanagement im Mittelstand

UTAX: 5 Cloud-Lösungen für das moderne Informationsmanagement im Mittelstand

Die Fachhandelsmarke UTAX bietet Firmen für den Einstieg ein Cloud Portfolio für effektive Workflows über den Channel an. mehr…

Häfft-Verlag

Erfolgreicher Schulstart mit Verkaufs-Displays

Mit Verkaufs-Displays und klarer Warenstruktur unterstützt der Häfft-Verlag den Fachhandel. Auffällige Topper und übersichtliche Zweitplatzierungen sollen Bestseller und Neuheiten sichtbar machen. mehr…

Neue Führung bei Papyrus 22.12.2011

Papyrus: Vertriebsmarketing und Produktmanagement mit neuer Führung

Die Umstrukturierung der Vertriebs- und Marketingorganisation von Papyrus Deutschland, des Papiergroßhändlers mit Sitz in Ettlingen, schreitet dynamisch voran. Ab Januar wird die nächste Entwicklungsstufe erreicht: Die neue „Janus-Organisation” im Bereich Marketing geht an den Start.

Mit einem klaren Fokus auf die Beschaffungsmärkte zur optimalen Darstellung der Sortimente, übernimmt Theo Sanders (53) als erfahrener Papier-Experte mit umfassender Marktkenntnis, die Leitung des Produktmanagements für Deutschland im internationalen Kontext. Hand in Hand und im engen Dialog mit der Beschaffung, jedoch auf Kunden und Vertrieb, Marken und Kommunikation ausgerichtet, verantwortet Frank Prath (45) künftig das Vertriebsmarketing. Mit Papierleidenschaft und fundiertem Marketing Know-how, bringt er vielfältige Erfahrung aus Industrie, Handel und auf Agenturseite in die neue Aufgabe mit ein. Mit der Reorganisation zentraler Bereiche reagiert das Unternehmen auf die gravierenden Veränderungen des Papiermarktes und sieht darin die notwendigen Maßnahmen für Wachstum und Profitabilität. Weitere Informationen www.papyrus.com/de