Hamelin

Hamelin: Strategie nach der Integration

Die Integration von Pelikan und herlitz hat Hamelin strategisch gestärkt. Gleichzeitig zeigte sich, wie anspruchsvoll die Zusammenführung internationaler Marken sein kann. Mehr im Interview ... mehr…

Utax

UTAX: IT-Sicherheit beim Drucken und Scannen

Drucker und MFP sind oft blinde Flecken der IT-Sicherheit, obwohl sie sensible Daten verarbeiten; mit NIS-2 wächst der Druck, weshalb UTAX seine Systeme ab Werk umfassend absichert und erweitert. mehr…

UMP 3-4 2026

Haftnotizen von der Rolle

Mit den UPM Notes zeigt UPM, wie sich dieses klassische Produkt durch neue Materialien, recyclingfähige Verpackungen und innovative Formate nachhaltiger und funktionaler weiterentwickeln lässt. mehr…

Krise ist das neue Normal

Krise ist das neue Normal

Die Konsumlaune bleibt fragil, Plattformen aus Fernost setzen neue Preisanker. Dr. Kai Hudetz vom IFH Köln erklärt, warum 2026 kein Übergangsjahr wird, sondern ein Stresstest für den Handel. mehr…

buero.de 21.02.2025

Luxusmarke verliert Vertriebspartner

Die Zusammenarbeit zwischen der Detmolder Unternehmensgruppe buero.de und Montblanc geht zu Ende. Bereits 2023 wurde das Ende der Partnerschaft für das vergangene Jahr vereinbart – nun erfolgt dieser Schritt doch erst 2025.

Markus Schön, Vorstandsvorsitzender buero.de Handel AG
Markus Schön, Vorstandsvorsitzender buero.de Handel AG

Trotz des geringen Umsatzanteils von unter einem Prozent mit Montblanc-Produkten hat buero.de noch einen Bestand im Wert von 1,5 Millionen Euro. Grund dafür sind Unternehmensübernahmen, durch die die Lagerbestände zeitweise auf über drei Millionen Euro anstiegen. „Das hat man von einem Kaufrausch“, kommentiert Markus Schön augenzwinkernd, bevor er ernster ergänzt: „Es wird zäher und passt nicht zu uns als Plattform.“

Um den Bestand abzubauen, bietet buero.de online sowie am Standort Aschaffenburg bei Schäfer Papier bei ausgesuchten Artikeln Rabatte von bis zu 99 Prozent. Vertriebschef Rüdiger Simon bremst jedoch: „Wenn es nach dem Kollegen gegangen wäre, hätten wir dies für den gesamten Montblanc-Bestand gemacht. Aber fünf Euro für ein Meisterstück wäre Wahnsinn – da kriegt man schon noch etwas mehr.“

Mit der Trennung von Montblanc setzt buero.de seinen strategischen Kurs fort: weniger stationäre Standorte, stärkere Fokussierung auf die Plattform und ein Sortiment, das sich optimal für den Onlinehandel eignet.
buero.de