Hamelin: Strategie nach der Integration
Die Integration von Pelikan und herlitz hat Hamelin strategisch gestärkt. Gleichzeitig zeigte sich, wie anspruchsvoll die Zusammenführung internationaler Marken sein kann. Mehr im Interview ... mehr…
Tuesday, 31. March 2026
PBS Report 3-4 2026 31.03.2026
Liebe Leserinnen und Leser,
der PBS-Markt steht unter Spannung. Die Konsumlaune bleibt verhalten, Kosten steigen und gleichzeitig wächst der Wettbewerbsdruck durch Onlineplattformen und internationale Anbieter.

Was lange wie eine vorübergehende Schwächephase wirkte, zeigt inzwischen klar strukturelle Züge. Digitalisierung, veränderte Arbeitsformen und neue Einkaufsgewohnheiten verändern die Marktbedingungen spürbar.
Im Gespräch mit Dr. Kai Hudetz vom IFH Köln(Seite 6) wird deutlich, wie stark sich das Umfeld für Handel und Industrie verschoben hat. Plattformen, steigende Preistransparenz und neue digitale Kundenschnittstellen verändern den Wettbewerb nachhaltig. Gleichzeitig wirkt das geopolitische Umfeld auf die Märkte zurück. Der Krieg im Nahen Osten verstärkt Unsicherheiten an den Energie- und Rohstoffmärkten und belastet internationale Lieferketten. Für viele Unternehmen bedeutet das eine Phase erhöhter Planungsunsicherheit.
Wie Unternehmen auf diese Veränderungen reagieren, zeigt auch das Interview mit Hamelin in Hannover (Seite 34) zur Integration von Pelikan und Herlitz. Die Bündelung der Marken und Produktionsstrukturen steht beispielhaft für eine Branche, in der Konsolidierung und strategische Neuausrichtung zunehmend an Bedeutung gewinnen.
Parallel entstehen Innovationen selbst in klassischen Produktkategorien. Neue Haftnotizlösungen von UPM Notes (Seite 12) zeigen, wie sich Büroprodukte durch nachhaltigere Materialien, recyclingfähige Verpackungen und neue Anwendungsformate weiterentwickeln. Gleichzeitig gibt es auch positive Signale aus dem Markt. Der Relaunch von Diddl (Seite 28) zeigt, welche Kraft bekannte Marken weiterhin entfalten können. Und das 30-jährige Bestehen von Nostalgic-Art (Seite 30) macht deutlich, dass emotional aufgeladene Produkte und klare Positionierungen auch in einem schwierigen Umfeld funktionieren.
Auch die Organisation von Arbeit verändert sich. Die New Work Evolution in Karlsruhe (Seite 16) bringt Unternehmen, HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler zusammen, um über Künstliche Intelligenz, hybride Arbeitsmodelle und neue Formen der Zusammenarbeit zu diskutieren.
All diese Entwicklungen zeigen, dass sich die PBS-Branche in einer Phase grundlegender Anpassung befindet. Märkte bleiben relevant, doch ihre Spielregeln verändern sich. Wer diese Veränderungen früh erkennt und strategisch einordnet, kann auch in einem anspruchsvollen Umfeld neue Perspektiven entwickeln.
Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen. Herzlichst,
Ihr PBS Report-Team
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