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Assmann Büromöbel 23.03.2026

Strategiewechsel stabilisiert Geschäft im schwierigen Markt

Assmann hat sich 2025 in einem rückläufigen Markt behauptet. Trotz Umsatzrückgang konnte das Unternehmen Marktanteile gewinnen und treibt den Wandel zum Komplettanbieter weiter voran.

Assmann: Mit Strategiewechsel zum Komplettanbieter auf dem richtigen Weg
Assmann: Mit Strategiewechsel zum Komplettanbieter auf dem richtigen Weg

Die Assmann Büromöbel GmbH & Co. KG blickt auf ein herausforderndes Geschäftsjahr 2025 zurück. In einem insgesamt schwachen Marktumfeld mit spürbarer Investitionszurückhaltung und Haushaltssperren im öffentlichen Sektor erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 123,5 Millionen Euro nach 148,1 Millionen Euro im Vorjahr. Die Zahl der Mitarbeitenden blieb mit mehr als 400 stabil.

Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen konnte sich das Familienunternehmen behaupten und in einzelnen Segmenten Marktanteile ausbauen. „Auf uns als starken Partner des öffentlichen Sektors hatten gerade die aufgeschobenen Haushalte einen größeren Effekt. Aber als wirtschaftlich gesundes Unternehmen mit einer Eigenkapitalquote von 71,8 Prozent können wir uns in einer sich verändernden Branche nach wie vor gut behaupten“, erläutert Karla Aßmann.

Ein zentraler Faktor ist der strategische Wandel hin zu einem Komplettanbieter. Unter dem Leitgedanken “All your workplace needs” erweitert das Unternehmen kontinuierlich sein Produkt- und Serviceportfolio. Neben klassischen Büromöbeln umfasst das Angebot heute unter anderem smarte Office-Lösungen, Beratungs- und Planungsleistungen sowie Lösungen für das Homeoffice.

Mit neuen Geschäftsfeldern wie Assmann Circular baut das Unternehmen zusätzliche Kompetenzen auf. Der Bereich umfasst die Rücknahme von Möbeln, deren Aufbereitung sowie die Wiedereinführung in den Nutzungskreislauf. „Auch weil wir in der Vergangenheit sehr solide gewirtschaftet und den Fokus auf die konsequente Entwicklung zum vollumfänglichen Dienstleister und Komplettanbieter für unterschiedliche Marktsegmente und Zielgruppen gerichtet haben“, so Karla Aßmann weiter.

Für den Fachhandel bleibt die enge Zusammenarbeit ein zentraler Bestandteil der Strategie. Assmann positioniert sich verstärkt als Projektpartner für Beratung, Planung und Umsetzung moderner Arbeitsumgebungen.

Parallel investiert das Unternehmen in den Standort und in Nachhaltigkeit. 2025 flossen Mittel in Höhe eines hohen einstelligen Millionenbetrags unter anderem in ein neues Hochregallager zur Erweiterung des Produktportfolios sowie in eine Photovoltaikanlage am Verwaltungsgebäude. Diese deckt rund zwölf Prozent des Strombedarfs am Standort Melle.

Für die kommenden Jahre plant das Unternehmen weitere Investitionen in neue Geschäftsfelder, Produktentwicklungen und nachhaltige Infrastruktur.
assmann.de