Hamelin 01.04.2026

Nach der Integration beginnt die Wachstumsphase

Rund ein Jahr nach dem Start der operativen Integration von Pelikan und herlitz zieht Hamelin eine positive Bilanz und leitet die nächste Phase ein. Der Zusammenschluss mit den beiden Traditionsmarken, der im Juni 2023 angekündigt wurde, ist aus Sicht des Unternehmens erfolgreich abgeschlossen. Nach einer Phase hoher organisatorischer Komplexität sieht sich die deutsche Gesellschaft nun mit klareren Strukturen, optimierten Prozessen und einer geschärften Markenarchitektur für weiteres Wachstum gerüstet.

Seit September 2025 führt Frederic Böert die deutsche Hamelin GmbH. Er ordnet die vergangenen Monate klar ein. „Die Integration war insgesamt ein voller Erfolg, sowohl für Deutschland als auch international für die gesamte Gruppe. Operativ gab es Herausforderungen, besonders in Beschaffung und Logistik, für die wir Verantwortung übernehmen.“ Entscheidend sei dabei auch die transparente Kommunikation mit dem Handel gewesen, die laut Unternehmen ein zentraler Leitgedanke für die weitere Zusammenarbeit bleibt.

Für den PBS-Fachhandel ist vor allem die logistische Neuaufstellung relevant. Ein wesentlicher Meilenstein war die Verlagerung des Logistikzentrums von Ludwigsfelde nach Burgwedel. Seit Anfang 2026 sorgen zusätzliche Kapazitäten und neue Strukturen für mehr Lieferfähigkeit und schnellere Reaktionszeiten. Ergänzt wird dies durch eine vorausschauendere Beschaffungs- und Produktionsplanung sowie zusätzliche Konfektionierung im Displaybereich. Damit will Hamelin insbesondere die anstehende Schulanfangssaison stabil absichern.

Deutschland bleibt innerhalb der französischen Groupe Hamelin ein Schlüsselmarkt und ist der größte Standort außerhalb Frankreichs. Mit Verwaltung in Hannover sowie Produktions- und Logistikstandorten in Gronau (Leine), Vöhrum und Burgwedel setzt das Unternehmen auf kurze Wege und eng verzahnte Prozesse.

Parallel zur operativen Stabilisierung schärft Hamelin die Markenstrategie. Im Endverbrauchergeschäft sollen Pelikan, herlitz und Oxford künftig noch klarer differenziert auftreten und sich im Preis- und Portfoliospektrum gezielt ergänzen. Im professionellen Umfeld bündelt das Unternehmen seine Kompetenzen unter Elba und Unilux. Für den Handel entsteht daraus eines der breitesten Angebote im Büro- und Schreibwarensegment, das sowohl den privaten Schulbedarf als auch den gewerblichen Arbeitsplatz adressiert.

2026 flankiert Hamelin diese Strategie mit zusätzlichen Marketinginvestitionen. Im Fokus stehen unter anderem eine neue TV- und Onlinekampagne für Pelikan sowie sechs Dachmarkenpromotionen über das Jahr hinweg. Bereits angelaufen ist die „95-Jahre-Jubiläumspromotion“ für den Pelikan Deckfarbkasten K12, die für zusätzliche Frequenz am POS und im Onlinehandel sorgen soll. Hinzu kommen App-Couponing, kundenspezifische Displays und Gewinnspielmechaniken, die gezielt auf die Bedürfnisse einzelner Handelspartner zugeschnitten sind.

Besondere Aufmerksamkeit erhält herlitz. Die Marke startet 2026 in einen strategischen Neustart. Modernisierte Verpackungen mit dem bekannten Wirbel, neue Motivwelten und die Integration ausgewählter Landré-Produkte sollen die Sichtbarkeit im Markt erhöhen. Dazu zählen Office-Produkte wie Notizblöcke, Flipcharts und Kanzleipapiere ebenso wie Recycling-Sortimente für den Schulbereich. Eine groß angelegte Sommer-Gewinnspielkampagne markiert den Auftakt, an der sich bereits zahlreiche Handelspartner beteiligen.

Trotz eines anspruchsvollen Marktumfelds mit zurückhaltendem Konsum sieht Hamelin vor allem im Schulsegment und bei hochwertigen Schreibgeräten stabile Perspektiven. Für den Fachhandel ist die Botschaft eindeutig. Nach der Integration folgt nun die Phase der konsequenten Marken- und Sortimentsentwicklung.
hamelinbrands.com

Direkt zum Interview im PBS Report E-Paper 3-4 2026

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